BootB

BIG BLU BUILDING GROUP

القطاع: Constructing, Engineering & Real Estate

البلد: Italy

www.bigblu.it

كل المسابقات

الحصول على التعليمات

BootB Passport

Identity logos for the divisions of Big Blue Group

تم نشره 01.02.11 09:19 GMT
79 الإجمالي
المجال: التصميم : الشعار; الابتكار المحدد
وقت للتسليم.: 03.03.2011 23:59 GMT

الميزانية: $1 200
الحالة: مغلق

(لغة الحلول): الإنجليزية, الإيطالية
الفائز: Bariom

إضافة إلى السبورة الخاصة بك

الخطوة الأولى

منشئ العلامة التجارية
[ من الذي يكتب ملخص BootB لمبدعي BootB؟ ]

With over 40 years of experience, Big Blue is producing settings for wellness, leisure-time facilities and innovative solutions for the building sector. Counting itself among the pioneers of the pools sector dating back in the ‘60s, Big Blue has experienced continuous growth, both from the turnover and product offer point of view.

Our group has six product divisions: pools, constructions, sport facilities, wellness centers equipments, renewable energies, chemical products and pool accessories.

Our team counts about 50 people, in between sales, technical support, admin and operational department. Big Blue provides a wide range of flexible services: from supplying singular components to delivering turn key projects. Our professionalism, together with creativity, technological innovation and precise selection of materials and techniques, guarantee the high quality of our service and make of Big Blue one of the reference players of the industry.

Moreover, Big Blue has established profitable and long lasting partnerships with private and public entities, thanks to the various certifications received: ISO 9001-2008 for quality management, SOA audit certificate for civil and industrial buildings (category OG1, classification “V”) and for water purification plants (category OS22, classification “I”). The results achieved during these years and the testimonials and feedback received from our clients are the best ambassadors of our company. Excellent quality and reliability are the main characteristics of our way of doing business.

ماذا يكون؟
في هذه الخطوة، ستجد معلومات حول منشئ العلامة التجارية، الذي يطلب منك تقديم حل للتحدي. سيعرف نفسه (كعلامة تجارية بالطبع:) وكلما كان فهمك أعمق للعلامة التجارية، زادت الفرص المتاحة أمامك من أجل إنشاء ما يريده.

هام:هناك احتمال بأن يفضل منشئ العلامة التجارية عدم الكشف عن هويته، وعادة ما يكون ذلك لأسباب تتعلق بالسرية. ومثل هذه المختصرات ستعيق دون تعريف الهوية. وفي هذه الحالة، سيكشف منشئ العلامة التجارية عن المعلومات إلى الحد الذي يرتضيه.

إليك مثالان
حالة ما إذا كان منشئ العلامة التجارية يرغب في الكشف عن هويته (مرئي):
NMN (لا نيكوتين بعد اليوم) هي علامة تجارية تبشر بالقضاء على الأضرار التي قد تلحق بالبشرة بسبب التدخين. يتم توزيع هذه العلامة في الصيدليات ومتاجر الأدوية ويوضع سعرها في موضع متوسط-مرتفع، إذ يتم الترويج لها أساسًا من خلال مساندة المتخصصين ولا يتم الإعلان عنها على نطاق واسع.”

حالة ما إذا كان منشئ العلامة التجارية لا يرغب في الكشف عن هويته (مجهول):
"علامة تجارية تقاوم الأضرار التي تلحق بالبشرة نتيجة التدخين. تُوزع منتجاتها في الصيدليات ومتاجر الأدوية وتتسم بسعر متوسط-مرتفع، إذ يتم الترويج لها أساسًا من خلال مساندة المتخصصين ولا يتم الإعلان عنها على نطاق واسع.”

بإيجاز: من هو العميل الخاص بك (بطريقة مرئية أو "مجهولة")

الخطوة الثانية

هدف المشروع / الوصف
[ ما الذي يبحث عنه منشئ العلامة التجارية؟ ]

Until today we have been using, together with our main brand, specific logos for the pools and chemical products sectors (see attached files). For all the other divisions we have only used specific chromatic differentiation. Starting from the logo used for the pools and chemical products sector (which we intend to maintain, possible restyling is welcome), we want to create four new logos for the remaining divisions:

CONSTRUCTIONS – SPORTS EQUIPMENTS – WELLNESS CENTERS – RENEWABLE ENERGIES.

The logos must be developed ideally using a unique color, with different tone variations, the one specific to each division as described in the general catalogue – pages 7 and 8.

We are looking for stylized logos, in harmony with each other and not overworked. 

ماذا يكون؟
هذه هي المهمة التي يطلب منشئ العلامة التجارية من المبدعين إنجازها. إذا لم يفهم المبدعون ذلك، فأنت سيئ الحظ تمامًا!

مثال
"نطلب من المبدعين تطوير حملة إعلانية مطبوعة من أجل زيادة رؤية العلامة التجارية. وستظهر المواد الإعلانية في المجلات المحلية هذا الربيع."

بإيجاز: إنها هدف العميل، وبالتالي هدفك أيضاً!

الخطوة الثالثة

الجمهور المستهدف
[ من الذين ينبغي أن تؤثر فيهم؟ ]

We are mainly speaking to the final customers of these four products. Secondarily, we also speak to architects, plumbers, maintenance stuff, suppliers and all the other people trusting our experience.

ماذا يكون؟
الجمهور الذي يريد منك منشئ العلامة التجارية تسليته وإقناعه بالتفكير في أمر ما والشعور به وفعله من خلال الإبداع الذي تقدمه. عادة ستقرأ عن أعمارهم ونوع جنسهم ومستواهم الاجتماعي وسلوكياتهم. ينبغي عليك دوماً وضع هذه المعلومات في الاعتبار أثناء الإنشاء، إذ أن الجمهور المستهدف هو المستقبل النهائي لما تقوم بإنشائه.

مثال
“الفتيات والسيدات المدخنات اللاتي يرغبن في الإقلاع عن التدخين لكن لا يستطعن. الشباب المعتنون بالصحة هم عادة ما يهتمون بمظهرهم. هم يشعرون بالذنب تجاه التدخين لأنهم يعرفون أنه مضر. إنهم يقرؤون كتباً عن ذلك. إنه يمثل مشكلة حقيقية لهم فهو يشبه "احتياج المخ إلى شيء ما ولكن الجسم يتصرف بناء على رغبته". لا توجد علاقة تربطهم بعلامتي التجارية، وإنما ينتظرون فقط "يد مساعدة" جديرة بالثقة.

باختصار: أثر فيهم بشدة

الخطوة الرابعة

العرض
[ ما الذي تريد العلامة التجارية من الجمهور المستهدف أن يصل إليه / يفهمه / يقوم به؟]

The logos should transmit our target the versatility of our company and the wide range of services and turn key projects that we are able to deliver.

ماذا يكون؟
الشيء الذي يرغب منشئ العلامة التجارية في أن يفكر الجمهور المستهدف فيه / يشعر به / يقوم به نتيجة التأثر بإبداعك.

فيما يلي بعض الأمثلة الملموسة للغاية:
 بعض الأمور التي قد يفكر الجمهور فيها / يشعر بها:
 - وجود علامة تجارية (أو منتج أو فكرة أو...) جديدة
 - هذه العلامة أفضل من البدائل أو أفضل مما كانت عليه
 - هذه العلامة تستحق ثمنًا أعلى

 بعض الأمور التي يمكن للجمهور فعلها:
 - البدء في شراء منتجات العلامة
 - شراءها أكثر مما سبق
 - الاحتفاظ بكميات أكبر من منتجات العلامة التجارية في منافذ بيعهم

الأمثلة المذكورة سابقاً ملموسة للغاية طالما كان العرض الخاص بك مؤثراً. وهذا أفضل حيث قد يكون أكثر إيحاءً.

مثال
"نرغب في تشجيع المدخنين على استخدام NMN من أجل الحد من الضرر الذي يلحق بصحتهم مع الاستمرار في محاولة الإقلاع عن التدخين (خاصة إذا كانوا قد حاولوا وفشلوا من قبل)".

باختصار: يجب الإلمام التام بكل ما يفكرون فيه!

الخطوة الخامسة

الأدوات المساعدة
[ ما الذي يدفع الجمهور المستهدف إلى الثقة في عرضك؟ ]

We are operating in various sectors in order to provide a full service. Some of this sectors are currently going through an expansion period and that leaves room to improvisation or to new less organized companies. The Big Blue group differentiates itself through quality, reliability, responsibility towards its clients, partners, suppliers and architects.

ماذا يكون؟
هذا هو العامل الرئيسي لتحقيق الهدف وهو ما يدعم العرض ويجعله مقنعاً. وهو في الغالب عبارة منطقية.

مثال
“كل سيجارة تدخنها تضر بمظهرك. أجريت مؤخرًا دراسة على العديد من أزواج التوائم المتماثلة حيث كان أحد التوأمين يدخن طوال عمره والآخر لا يدخن على الإطلاق. ظهر أن بشرة المدخنين أكثر نحافة من غير المدخنين بمقدار الربع وفي بعض الحالات وصل الفارق إلى 40%. تحتوي منتجات NMN على مضادات أكسدة مقاومة لنحافة البشرة تؤدي إلى التخفيف من تأثير النيكوتين على البشرة".

باختصار: أنت تبحث عن الحجج؟ ستجدها هنا!

الخطوة السادسة

العلامة المميزة
[ ما الملامح التي تميز شخصية العلامة التجارية؟ ]

Growth, technology, quality, responsibility, specialization.

ماذا يكون؟
إنها ماهية العلامة التجارية. نعم... من!
تعامل مع العلامة التجارية كما لو كانت إنسانًا له شخصيته المستقلة. تعد معرفة شخصية "العميل" عاملاً جوهريًا لإنجاز مهمة مخصصة. لذا، اقرأ الأهداف المدرجة بعناية...

مثال
"علمية، جديرة بالثقة، موجهة نحو النتائج، "جماعة" لتحقيق أهدافك. "

باختصار: تخيل المهمة إنسانًا حيًا!

الخطوة السابعة

الخطة الإعلامية / الموضع
[ أين سيظهر هذا العمل؟ ]

360 degrees usage: catalogues, letter header, sales proposals, website, print and TV campings, merchandising items.

ماذا يكون؟
قائمة بالأماكن (وسائل الإعلام أو الأشياء) حيث سيتمكن من خلالها الجمهور المستهدف من رؤية نتائج إبداعك. في هذه الخطوة، ستخبرك أحياناً العلامة التجارية بالمبلغ المخطط استثماره في عملية الإنتاج. هذه المعلومات تكشف لك عما إذا كان يجب إنشاء مشروع كبير أم صغير... :)

مثال
"هذه الحملة من المقرر أن تظهر في مجلات المرأة التي تعنى بأسلوب الحياة وقضايا الصحة في نيوزيلندا في ربيع 2009. نحن نخطط لاستثمار 500000 دولار أمريكي وهو ما يعني شراء حوالي 100 صفحة مفردة".

باختصار: فكر مليًا في الوسيلة!

الخطوة الثامنة

عناصر تنفيذية إضافية
[ أية معلومات أخرى ترغب في العلامة التجارية في ذكرها لك ]

Please review attachments.

إذا كانت للعلامة التجارية أية تفضيلات أو متطلبات تقنية ينبغي أن يراعيها الحل الذي تقدمه، ستجدها هنا.
فيما يلي بعض العناصر التي قد تجدها في هذا القسم.
  ∞ الإرشادات أو الموضوعات الضرورية ذات الصلة (الأوامر و/أو النواهي)
  ∞ الأهداف التجارية
  ∞ نظرة عامة على السوق والمنافسين
  ∞ عينات جيدة ورديئة

وفقًا للملخص، قد تجد كذلك بعض الملفات مرفقة مع شعار أو صور للمنتج (المنتجات) أو نموذج ينبغي عليك استخدامه من أجل تقديم أفكارك أو أية ملفات أخرى ترغب العلامة التجارية في مشاركتها معك. لذلك، ادرس المرفقات قبل الإبداع.

باختصار: أي شيء آخر تحتاج إلى معرفته (غير مكتوب في الخطوات السبعة السابقة)!

مرفق

1.
12.36 Mb