BootB

Briefing omschrijving

Ga terug

Project Management Institute

Sector: Sociale en Liefdadigheids instellingen

Land: United States

www.pmi.org

Alle Pitches

Ontvang Instructies

BootB Paspoort

Value of project management: Global Marketing Campaign

Gepubliceerd 26.01.08 12:00 GMT
76 Totaal
Categorie : Above the Line : Internet, Print
Deadline: 20.03.2008 23:59 GMT
updated 03.03.08 12:00 GMT

Budget: $9 000
Status: Gesloten

Talen voor oplossingen: Engels
Winnaar: TurnThru

Voeg toe aan "Mijn Schoolbord"

Eerste stap

Merkeigenaar
[ wie heeft de BootB Briefing voor BootB Creatieven geschreven ? ]

With more than 250,000 members in171 countries, Project Management Institute (PMI) is the world's leading association for project professionals. For almost four decades, PMI has been actively engaged in advocacy for the profession, setting professional standards, conducting research and providing access to a wealth of information and resources. PMI promotes career and professional development and offers a family of globally recognized credentials and standards. PMI also provides networking and community involvement opportunities. www.pmi.org

WAT IS HET ?
In deze stap vindt u informatie over de merkeigenaar, die u vraagt om een oplossing te bedenken voor zijn/haar creatieve uitdaging. Hij/zij introduceert zich (als een merk natuurlijk :) Hoe beter u het merk begrijpt, hoe meer kans u maakt om iets te ontwerpen wat is gewenst.

BELANGERIJK: Indien de merkeigenaar niet vermeldt wie er achter de briefing zit, is dat geen probleem. In dit geval zal de briefing anoniem worden gepubliceerd. De merkeigenaar bepaalt dan zelf wat hij of zij aan informatie geeft.

Hier zijn twee VOORBEELDEN
Indien de opdrachtgever geen probleem heeft met het vermelden van zijn/haar identiteit (ZICHTBAAR):
“NMN -No More Nicotine- is een merk dat belooft beschadigingen aan de huid, als gevolg van roken, direct aan te pakken en te genezen. NMN wordt gedistribueerd in drogisterijen en heeft een midden-tot-hoog prijsniveau; het merk wordt met name gecommuniceerd en gepromoot via professionele endorsement en wordt niet met massa media ondersteund.”

Indien de merkeigenaar niet zijn/haar identiteit prijs wil geven (ANONIEM):
“Ons merk belooft beschadigingen aan de huid, als gevolg van roken, direct aan te pakken en te genezen. De produkten worden gedistribueerd in drogisterijen en hebben een midden-tot-hoog prijsniveau; ze worden met name gecommuniceerd en gepromoot via professionele endorsement en worden niet met massa media ondersteund.”

Samenvattend: Wie is uw klant (zichtbaar of anonieme :)

Tweede stap

Project Doelstelling / Omschrijving
[ wat zoekt de Merkeigenaar ? ]

To create an integrated global campaign that uses online and print marketing tools to promote the value of project management. The concept for this corporate campaign has to work not only in North America, but also in Japan, China, Korea, India and in the Middle East, where English language advertising will be directly translated into these other languages. We will not be translating for tone, manner or delivery – so the concept must be easily understood in a global context. It should demonstrate how organizations that use project management achieve better business results and are able to manage their talent more effectively than those that don’t.

WAT IS HET ?
Dit is de opdracht die de merkeigenaar u vraagt uit te voeren. Indien u het niet begrijpt heeft u een groot probleem !

VOORBEELD
“Wij vragen de creatieve ontwerpers een print advertentie campagne te ontwikkelen om zodoende de zichtbaarheid van het merk te verhogen. Het zal worden ingezet in nationale tijdschriften dit voorjaar.”

Samenvattend: Het is de doelstelling van de merkeigenaar, dus ook uw doelstelling !

Derde stap

Doelgroep
[ wie dient u te beïnvloeden ? ]

Executives (Senior VP, C-level) of large multinational corporations in North America, Japan, India, Korea, China and the Middle East.Industries of focus include IT, telecommunications, aerospace and defense, construction, finance and pharmaceuticals.

WAT IS HET ?
Mensen waarvan de merkeigenaar wilt dat u ze vermaakt of overtuigt iets te denken, te voelen of iets te doen op basis van uw creatieve idee. Over het algemeen zult u hier iets lezen over de leeftijd, geslacht, inkomen en sociale gedrag van de mensen waar het om gaat. U moet deze informatie altijd achter in uw hoofd houden wanneer u bezig bent nieuwe en creatieve ideeën te ontwikkelen, aangezien alles wat u creëert relevant moet zijn voor deze specifieke groep.

VOORBEELD
“Rokende meisjes and vrouwen die graag willen stoppen met roken maar niet kunnen. Vaak volwassenen die gezond willen leven en veel bezig zijn met hun uiterlijk. Zij voelen zich schuldig omdat ze weten dat roken schadelijk is voor hun gezondheid. Zij lezen hier ook boeken over. Dit is een serieus probleem voor ze: Het is als “Mijn hersens willen maar een ding, maar mijn lichaam snakt naar iets anders.” Ze hebben geen relatie met mijn merk, ze wachten op een vertrouwde `helpende hand`.”

Samenvattend: Kruip in de huid van de consument !

Vierde stap

Propositie
[ wat wil het merk dat de doelgroep krijgt / begrijpt / doet ? ]

Project management enables companies to manage their resources, including human talent, in a way that their projects are completed within defined scope, quality, time and cost constraints. It can make organizations more efficient and financially successful.

WAT IS HET ?
Dat wat de merkeigenaar de doelgroep graag doet denken/voelen/doen vanwege uw creatieve oplossing.

Hieronder staan enkele concrete voorbeelden:
 Wat mensen kunnen gaan denken/voelen:
 - Er is een nieuw merk (product of idée) op de markt
 - Dit merk is beter dan de alternatieven of dan het vroeger was
 - Dit merk is het waard om duurder te zijn

 Wat mensen kunnen gaan doen:
 - Beginnen met het kopen van het merk
 - Het merk vaker kopen
 - Meer produkten van het merk op voorraad nemen in hun winkels

De bovenstaande voorbeelden zijn heel concreet, terwijl vaak de propositie van de briefing emotioneel is. Dat is zelf beter, omdat het zodoende nog inspirerender kan zijn!

VOORBEELD
“Wij willen graag rokers aanmoedigen om NMN te gebruiken, om zodoende de schade voor hun gezondheid en huid te minimaliseren, terwijl ze blijven stoppen met roken. (met name als ze het al eens eerder hebben geprobeerd maar niet volgehouden).”

Samenvattend: Kom tussen de oren van de doelgroep !

Vijfde stap

Onderbouwing
[ waarom zal de doelgroep geloven in de propositie van het merk ? ]

Organizations that use project management are able to achieve better business results than those that don’t. There are stories of real-world organizations that support this statement. CEO of PMI and senior executives of large organizations that use project management could share case studies about the value of project management.

WAT IS HET ?
Dit is de sleutel om de doelstelling te realiseren. De onderbouwing steunt de propositie en maakt het geloofwaardig. Vaak betreft het rationale feiten.

VOORBEELD
“Elke sigaret die u rookt richt schade aan uw gezondheid en huid. Een recente studie bestudeerde enkele identieke tweelingen, waarvan de een zijn hele leven had gerookt en de ander nooit. De huid van de roker was een kwart dunner in vergelijking met de niet-roker, en in sommige gevallen waren er zelfs verschillen oplopend tot 40%. NMN bevat “thinning-blocking anti-oxidants” dat het effect van nicotine op de huid effectief tegen gaat.”

Samenvattend: U bent op zoek naar argumenten? U vindt ze hier!

Zesde stap

Merk Persoonlijkheid
[ welke karaktereigenschappen definiëren de persoonlijkheid van het merk ? ]

Campaign would be innovative and fresh, appealing to busy executives who may or may not understand project management or its value to their company.

WAT IS HET ?
Het gaat er om wie het merk is. Ja... wie!
Behandel het merk als een individu, met zijn eigen persoonlijkheid. Het volledig begrijpen van de persoonlijkheid van het merk is cruciaal om tot goede op maat gesneden creatieve oplossingen te komen. Lees dus goed de lijst met de eigenschappen...

VOORBEELD
“Wetenschappelijk, betrouwbaar, resultaat-georienteerd, ‘een partij’ waarmee u uw doelstellingen kunt realiseren.”

Samenvattend: Zie het merk als een individu !

Zevende stap

Media Plan
[ waar zal uw werk verschijnen ? ]

Please generate ideas for innovative marketing opportunities on Forbes.com and elaborate on how they would be integrated with print ads in Forbes magazine (Forbes North America, Forbes Asia; Forbes Korea, Forbes China, Forbes Arabia and Forbes Japan). All advertising should be driving visitors to the landing pages that will provide content (podcasts, articles, etc. on the value of project management).

WAT IS HET ?
Een lijst van plaatsen (of media of zaken) waar de doelgroep de uitkomst van het project zal zien. In deze stap vertelt de merk eigenaar ook hoeveel hij bereid is om te investeren in de plaatsing van het merk. Deze informatie geeft u het gevoel of het om een groot project gaat en een kleinere... :)

VOORBEELD
“Deze campagne zal verschijnen in lifestyle- en gezondheidsbladen gericht op vrouwen in Nederland, in het voorjaar van 2009. Wij zijn van plan om EUR 500,000 te investeren, dat neerkomt op het kopen van ongeveer 100 1/1 pagina’s in vier kleuren.”

Samenvattend: Houd rekening met welk medium wordt ingezet !

Achtste stap

Additionele Informatie
[ alle overige informatie dat het merk uw wilt verschaffen ]

)))

Indien het merk randvoorwaarden of technische beperkingen heeft waaraan uw creatieve oplossing moet voldoen, dan vindt u het hier.
Hier zijn enkele voorbeelden van additionele informatie die u kunt aantreffen:
  ∞ Richtlijnen of randvoorwaarden (do’s and/or don’ts)
  ∞ Business doelstellingen
  ∞ Markt en concurrentie gegevens
  ∞ Goede en slechte voorbeelden

Afhankelijk van de brieifng, kunt u in deze stap ook bestanden zien van logos, foto’s van het product, een sjabloon dat gebruikt moet worden, of andere bestanden die de merk eigenaar graag met u wilt delen. Bestudeer dus de bijlagen goed voordat u begint.

Samenvattend: Alle extra informatie dat u nog dient te weten (en nog niet is beschreven in de 7 voorgaande stappen)

bijlagen